KSA-UNLEASH | BENCHMARKING

L’Oréal의 HRD 전략은 오늘날 디지털 전환과 인재 다양성이 중요한 화두로 떠오른 HR 환경에서 매우 시사적인 방향성을 제시합니다. 특히 이 기업은 글로벌 뷰티 브랜드라는 정체성 아래, 조직 내 다양한 직무군과 직급에 맞춰 ‘데이터 기반의 맞춤형 경력개발 프로그램(CDP)’을 설계하고 운영함으로써, 학습이 개인의 성장뿐 아니라 브랜드의 가치 실현과도 유기적으로 연결되도록 하고 있습니다.

01
RENAULT GROUP 르노 그룹
디지털 시대의 도래: AI와 데이터 분석을 통해 조직 민첩성 및 역량 개발 전략을 재정립하는 ‘르놀루션(Renaulution)' 벤치마킹

02
L’OREAL 로레알
인재 데이터(Talent Intelligence)를 활용해 조직 경쟁력 확보, 채용 속도 개선 및 내부 이동성 향상 사례 벤치마킹

03
TOTTENHAM 토트넘 핫스퍼
L&D 실무자가 활용할 수 있는 구체적인 지표 설정 방법, 성과 연계 분석, 학습 ROI 측정 방법론 등 실제 적용 전략 공유

04
EUROSTAR 유로스타
AI + HRD의 만남: 데이터 분석을 통해 직원 몰입도, 복지, 성과와 연결 짓는 People Analytics 전략 소개

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RENAULT GROUP 르노 그룹
디지털 시대의 도래: AI와 데이터 분석을 통해 조직 민첩성 및 역량 개발 전략을 재정립하는 ‘르놀루션(Renaulution)' 벤치마킹

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TOTTENHAM 토트넘 핫스퍼
L&D 실무자가 활용할 수 있는 구체적인 지표 설정 방법, 성과 연계 분석, 학습 ROI 측정 방법론 등 실제 적용 전략 공유

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EUROSTAR 유로스타
AI + HRD의 만남: 데이터 분석을 통해 직원 몰입도, 복지, 성과와 연결 짓는 People Analytics 전략 소개